华为员工的收入是多少「华为员工收入到底有多少老华为人来给你盘一盘」

看级别，看年限，看绩效，看部门。总之，不能用一句话简单概括。

19级专家岗以上的，几乎都在100w 甚至200w ，除非新招的并且水平稍低一点的。

17、18级，大概在 70w ~ 100w，股票 TUP多的绩效好的，可能超过100w

15、16级，大概在40w ~ 80w，股票多绩效好的，可超过80w。（没错，跟17、18级可能有交叉）

13、14级，基础研发级别，30w~50w。

硕士应届生入职，一般从13、14级开始。

这几年职级膨胀快一些，有些部门效益好且个人发展比较顺的，可能一到两年可以升一级。

不同的部门，业绩和部门收入差距很大，导致奖金包差别大。

年限长的，股票占比大，可能秒杀同级别刚入职的。这就是华为号称的“时间长了，工资只是零花钱”说法的由来。

同部门，同级别的，绩效A和C能差几倍甚至十几倍年终奖，可以体会一下。

其他方面，搬到东莞松山湖之后，公司给符合一定条件的员工分配福利住房，价格比市场价起码低一半，门槛也不算高，我们部门当时很多15级绩效B以上的都有名额了，但得呆满一定年限。购入之后，得满一定年限才能交易。总之，羊毛出在羊身上，也不是那么好拿到手的。

另外，华为还是不是的会有一些现金福利，我在的那几年就有过好几次，每次都有点惊喜。比如内部反腐后人均分得两三千，有一次中秋福利发了一千刀（大概六七千人民币），还有一次不记得是什么名头。反正小恩小惠还是不少，而且这些都没有提前通知。

有一个隐性的收入，是国内外大小公司几乎都不具备的，那就是员工即使自己离职，公司也会发n 1 补偿。这听上去有点不可思议，我们刚进去的时候还不知道，呆了多年之后的，即使自己走，也有一笔不错的补偿。

还有一些在离开华为不久后，收到当年或者上一年年终奖的。客观讲，在钱这方面，华为还是够意思的。

前两年，美国打压，华为留人困难，还使出了一招，给呆够一定年限的员工在离职后保留一部分股票的福利，这就相当于离开之后，还能继续享受公司每年的部分分红。我之前部门就有好几个呆了八年绩效也一般的同事，享受到了这福利。

总之，要综合去看。如果价值观跟华为比较匹配，且能承受住华为的高压，肯干，肯坚持的，回报还是不错的。

有句话说的好，华为能发展到现在，很重要的一点是：分账分的好。话糙理不糙。

单从基本工资来说，华为对比外面的大厂，没有优势。

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工资大曝光，华为普通员工一个月工资究竟有多少

这些其实也不矛盾。不妨细细分析一下华为员工的收入。
　　　　最近两年来的员工。如果是应届毕业生，那么硕士5000，本科3500，另外+1000工卡补贴。社招的就没有一致的规律，中兴港湾以及其它对手跳槽过来的更不用谈。试用期过后转正加薪的不多，大多数还是维持了这个收入水平。社招进华为的通常高些，但是人数很少。慧通的人数很多，但是薪资普遍不高。个别的原来外包转过来的，年头比较长能力比较强的，7000、8000也有。直接招聘进入慧通的，普通本科工作两年的，3000多点的也不少。
　　工卡补贴，就算有1000，你也只能算800。何况食堂的饭菜挺贵，饭补甚至于不够三餐。这样算下来，就算是硕士两年，税前年薪也就是60K-70K了。能捞到涨点工资的，会稍好，但是不会有本质变化。两年之内的，年终奖不过10K左右。而社招慧通的，假如只有3000-4000，那就相当的少。我就知道不少月薪3000的慧通兄弟，就是住在马蹄山新天下，也不在公司吃晚餐，而去路边排档吃快餐，4块钱。
　　　　再早两年进来的，工资涨了一些，年终奖多点，年薪能够到100K左右。混得好点，也许更多。海外的不说了。拿命、健康或者生活质量换来的补贴以及安家费，不提也罢。
　　　　华为的，或者更准确的说，华为老员工的，极大地提高了（老）员工的收入。举例，就算是99年入职的，只赶上了最后一批分1块钱1股的的员工，到现在混得差的应该也有100K以上的了。三级部门经理，看体系大部门不同，差异很大。当然也看提拔时间早晚了。但是基本应该在200K-600K的范围。这里的数量指的是股数，而非当前市值。
　　　　18级或者以上，就是要“自我批判”的那批人，包括已经是总监或者只是级别到了没有总监的坑可以放这个萝卜的，就更多了。这也是这个坛子里很多新人抱怨最多的地方。
　　　　例如：一个三级部门经理，在公司6年-8年，假设（可能正好巧合的和实际相同哦），月薪15K，300K，那么，每年的工资总计是180K，而分红有330K，不算工卡补贴以及其它，税前年收入有510K了，年终奖应该还有50K以上。市场的年终奖金多些，但是少些。研发反之。总之平衡下来市场稍好，但是不会差的离谱。如果不存银行且不大手大脚，阳台上还是能放上几捆的。
　　　　听起来是不是不错？年薪500K以上了，不过是三级部门经理而已。这难道不能说是华为的收入高吗？这也就是社会传言的来由吧。
　　　　不过凡事就怕认真二字。再进一步分析，就发现有两个问题了。
　　1、月薪15K，在深圳应该不算很高，就部门经理一职而言。毕竟华为的三级部门经理并不容易做，而且常常也是比较有经验学历背景不错的人。大部分收入其实来自于分红。于是乎老员工就都“靠着这棵大树”，年年等着收果实。收完了放在阳台上晒。
　　不过且慢！分红是工作收入吗？还是应该计算作为投资收入？还是两者均有？不妨详细算算。300K，按照当前的3.94，税前市值达1182K，118.2万。扣去税，以及增值部分的所得税，也应至少有85万了。当然，有人会说很多资金来源于，这个要算就更加烦杂，权且简化一下吧。
　　每年33万的分红，税后26.4万，实际上有至少85万的资金占用的成本。收益率=26.4/85，粗略地算是31%。这个收益率，是高是低，见仁见智，我不想多说。以这几年的房市股市相比显然不行，当然以非特例的情况来比较，比股神巴菲特的24%，还是高了不少。
　　算了半天，就是为了说明一点，分红其实并非全是华为给员工的，其中应该有一部分是员工自己的钱的收益分给自己的。但是比例多少，每个人显然看法不同。
　　　　2、第二个问题更严重一些。就是大家都熟知的老员工用收入养老，不进取不提高，不求有功但求无过，甚至于压制了新员工的成长和上升通道，能力不强可是收入很高架子不小。更不要说公司的政策，更多地还是受到老员工的影响。毕竟老员工当领导的多吗。这显然无法激励后来人。严重地说会造成公司这整个肌体的新陈代谢出现问题，染上慢性病。
　　怎么办？当然高层不会不知道。长久地指望月薪3K、5K的新员工去养活高额的分红是不可能的。老员工除了“华为文化”之外什么也不会了，更要命地是还都在管理岗位上！这种情况早晚还是要改改的。于是DGDX出台了。无非是，提高工资收入和奖金收入，然后降低分红，使分配机制的激励作用回归正常。但是实际效果如何，也同样见仁见智。歪嘴和尚也会念歪了经的。
　　2、在华为要获得高收入，年头短是不可能的。李一男的神话在当今的华为不会重演。
　　3、每次的“运动”，不能拉下。否则你也就混得好不到哪里去了。例如：99年之前的分配，MBO，DGDX，假如每次都没有错过，那么你还是有希望在阳台上晒点钱。假如刚好你那时换了部门或者所在部门运气不好，或者自己在这个运动发生的时候，级别不够被“一刀切”到后面，则凶多吉少。
　　　　综合来看，本文题目的问题，并非一句话可以回答的。啰里啰唆这么多，但愿说清楚了。