为什么公司宁愿高薪招人也不愿给老员工涨钱工资「为什么公司宁愿高薪招人也不愿给老员工涨钱」

薪资倒挂,一种发生在企业里的神秘现象,具体表现为新员工薪水高于同职级的老员工、跳槽进来的比内部晋升的薪资涨幅大。

虽然大家对这个现象隐隐约约有所察觉,但当有一天发现,差距竟然如山如海时,那种痛,很容易在某一瞬间变成巨大的压迫与委屈情绪,让人很难不在意。

01

薪资倒挂是什么意思?

2020 年,华为的“天才少年计划”名单曝光,一位刚刚毕业的应届生拿到了201万元的高薪,而在这次“天才少年”计划中,全球只有四个人可以拿到这个档位的年薪,且全部都是应届生。

这虽然是少数,但各家大厂针对技术岗应届生的薪资水平普遍达到了30万以上,且还在逐年上涨。

今年6月份的知乎高热话题,其中一个就是OPPO给芯片方向的应届生开出了超过40万的高薪。

但老员工就没有那么开心了。有人哀叹,原来延毕才是涨薪最好的方法。也有人说,老员工应该团结起来,立马辞职,来对抗这种不公。

于是,很多企业会将收入列入严禁讨论的范围,但各类热搜新闻争相上演,各种捕风捉影又令人浮想翩翩,倒挂不仅存在,也为人逐渐感知。

02

为什么公司不给员工涨薪?

对一家企业来说,人才是必不可少的。当人才市场上的需求太大而符合条件的人才太少时,为了吸引人才,公司就会提高招聘的工资。

在其他公司都在高薪招聘时,一家公司如果还是以一两年前的工资标准招聘,就会失去竞争力。简单说,就是给的工资太低,招不到人。

许多人在应聘时的工资是比较符合自己要求的。但问题是,大部分的公司没有规划合理的薪酬福利、人才成长制度。而且要保证所有部门的人都对工资满意,也导致了这样的薪酬规划太繁杂且难以实现。

于是,几乎所有中小公司都会一刀切,也就是每年固定涨薪,且幅度一般不会太大。不然整个公司这么多人,运维成本一下子上去了。

总之,高薪招聘的对象总是少数人,而涨薪要考虑的则是整个公司的员工,从成本的角度考虑,公司自然都会选择成本低的那一项。

2、已知的个人上限与未知的个人下限

“野花总比家花香”,这句话用来形容老板眼里的下属,再合适不过了。

进入一家公司后,许多人都会经历从充满干劲到激情褪去,进入磨合期、平淡期的过程。如何衡量一个人的工作能力,就看他在平淡期的表现怎样。

如果公司内部也像这样年复一年地保持不变,而老板又想快速提升和发展,他们肯定会把目光转向外部。

这时候,老板了解你的底细,清楚你的工作能力,心里早就给你打上了价码标签。这就是你的个人上限。个人上限高的人老板自然会去培养、看重。

相反,在面试时,一个人拥有良好的沟通能力,再好好打磨简历,常常能拿下高薪岗位。本质上是因为老板对他一无所知,不清楚他的个人下限。

所以公司愿意高薪招人,无非是觉得这个岗位上的员工不配拥有这么高的工资。

3、公司没有认识到某些岗位的重要性

举个例子,某公司的产品从原材料到制作完成需要2个小时,经过某位生产部长的优化后,生产一个产品只用1个小时,相当于工作效率直接翻了一倍。可见这个部长到底有多厉害。

但随着时间的流逝,老板对此习惯了,他们还想提高生产效率,于是决定去高薪招聘人才。生产部长要求加薪,老板拒绝了,生产部长愤而离职。

结果显而易见,老板高薪招聘的人才还没有熟悉公司,而生产线在缺乏监管和优化的情况下,又回到了原来的2个小时。

这也就是说,公司方面有时候会把经过努力运营的结果当作“理所当然”,没有认识到某些岗位或某些人在这背后发挥的作用,不愿意花重金留下他们。

03

为什么会给新人开高工资?

不少人认为,新人工资是根据市场行情来的,有竞争力的工资能招来优秀的新人,在人才方面就能超越其他企业。

对于企业来说,比起社招,一年两次的校招更像是一次大型的公关宣传活动,对雇主的品牌具有宣扬意义。尤其在最近几年,大厂的校招起薪、高薪热搜等,成了公司在实力上的另一种象征。

所以,为了抢人也为了企业的招牌,给出不低于其他公司档次的工资,成了顺理成章的事。同时,刚毕业的应届生选择余地也比较大,优秀的人才获得的 offer 都不少。

这种情况下,公司相应的,也必须要开出有竞争力的薪资或是更优质的福利条件。因此,在一些核心技术岗位上,倒挂现象也会更加严重。

毕竟,从一个稳定的环境跳到新的环境,需要付出更多的时间与精力来重新建立工作体系,包括要与新企业磨合并背着不适应的风险。

所以,一份较高的薪水是让候选人去承担这些风险的一个许诺,也是一个保障。

而老员工的涨薪,则是根据公司内部的薪酬架构以及个人价值来的,发展不好的公司、甚至可能都没有能力给老员工进行涨薪。

市场会根据供求来决定价格,但企业内部,却要更多地考虑公司成本。

更何况,给新人更高的工资看起来还是一种不错的刺激方式。有部分人会认为,公司给新人的高薪不仅让自己相信公司仍在发展,也无形间加剧了自己被替代的危机感,从而在工作上投入更多。

04

如何应对这种情况?

事实上,在不考虑人情关系时,公司高薪招聘与不给老员工大幅涨薪,可能是自然选择的结果。

这里没有为那些PUA员工的无良公司洗白,而是从涨薪的角度来看,每过一段时间跳槽一次,可能是职场人涨薪最快的渠道。

所以,与其作为内部员工埋怨老板高薪招聘,何不自己成为别人高薪招聘的对象呢?下面这些建议请收好。

1、增强自己的不可替代性

纵观那些老板想用高薪留下来的人,往往都是拥有核心竞争力的人,而核心竞争力强的表现,就是不可替代性。

试想一下,如果你是老板,你的一位员工打算离职,而你发现人才市场上能做好他分内工作的人,与他作用相同的人数不胜数,你还会担心他走掉吗?

与任何产品一样,要增强自己的不可替代性,就要做到“人无我有,人有我优,人优我创新”。

也就是说,拥有别人不具备的能力,做好别人做不了的工作。大家都能做的工作,那就工作业绩比别人好。大家业绩都好的时候,那就提升自己的创新能力。

此外,找工作时,最好去行业的顶尖公司;进入每一家公司的时候,最好去核心岗位。

2、考察公司是否有完善的晋升/涨薪机制

一般来说,大公司内部员工的成长体系比较完善,所以你如果进入了大公司,你可能不会为涨薪这种事担心。更何况,大公司的薪资本来就比其他公司高。

但许多身在中小公司的人就没那么幸运了,限于公司规模及成本,许多中小公司缺乏合理的薪酬机制,尤其是创业公司,“人治”的风格会更明显。

老板的话语权比公司规定或许还要大。所以在面试时,不妨先问问HR,如果进了公司,未来的发展路径是怎样的,有没有成文的涨薪规定等。

3、设立考察期,不符合预期果断离开

不管去任何公司工作,都要给自己树立一个考察期,考察期可以是一年,也可以是两年。

可以从工作成果、薪酬、技能等方面考虑:

1)两年内,我要做出什么样的工作成果?

2)两年后,我能不能达到市场上某数额的薪酬标准?

3)两年后,我至少要具备哪些技能,程度如何?

在公司工作满了两年后,如果这些标准都达到了,就可以继续留下来。如果没有达到,问题是出在自己身上,还是公司身上?

如果你发现是公司方面存在问题,到时候一定要果断地离开。

展开阅读全文

页面更新:03-07

标签:

推荐阅读:
友情链接:
免责声明:

本站资料均由网友自行发布提供,仅用于学习交流。如有版权问题,请与我联系 网站地图

© CopyRight 2020-2024 All Rights Reserved. Powered By 懂视觉

Top